金秋再回訪 開啟新征程
2017年11月15日，集團(tuán)許董事長、總經(jīng)濟(jì)師劉永君、特許事業(yè)中心總經(jīng)理王萬秋蒞臨寧夏峰業(yè)公司檢查指導(dǎo)工作。 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在寧夏峰業(yè)公司經(jīng)理王飛的陪同下對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了視察，并對生產(chǎn)運行方面相關(guān)情況進(jìn)行問詢了解。隨后集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行又抵達(dá)京能后勤石灰石制粉站進(jìn)行了調(diào)研考察。
圖為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨寧夏峰業(yè)對CEMS小間環(huán)保參數(shù)進(jìn)行查看
下午14:30集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行又來到公司的職工生活區(qū)并組織召開了重要會議。寧夏峰業(yè)全體管理人員參加了本次會議。會議中許董事長首先對寧夏峰業(yè)公司當(dāng)前的生產(chǎn)、經(jīng)營情況提出了肯定，表示成果的獲得和大家的不斷努力密不可分。同時對寧夏峰業(yè)庫房管理的組織架構(gòu)及操作流程進(jìn)行了詢問，對其中存在的問題不足提出了改進(jìn)意見。要求指出，管理班子是公司的靈魂所在，班組建設(shè)更是基礎(chǔ)。在整個集團(tuán)公司發(fā)展前進(jìn)的道路中，各分公司必須積極相應(yīng)號召，努力跟進(jìn)，上下齊心。公司各級員工必須適應(yīng)在新形勢下不斷努力創(chuàng)新，自我完善。
圖為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行在寧夏峰業(yè)生活區(qū)會議室舉行會議
新時代、新思想、新目標(biāo)、新征程，是指導(dǎo)中國特色社會主義新時代的理論綱領(lǐng)和行動指南。許董事長強調(diào)公司各級員工也更應(yīng)該要在順應(yīng)發(fā)展潮流的趨勢下，不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)，更加合理高效的管理生產(chǎn)，服務(wù)企業(yè)。決不能讓部分短板或管理缺失成為公司甚至集團(tuán)前進(jìn)發(fā)展的絆腳石。只有真抓實干才能夯實基礎(chǔ)發(fā)現(xiàn)問題，只有落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任才能加強責(zé)任發(fā)揮職能。思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動。生產(chǎn)管理人員更應(yīng)該不斷自視內(nèi)審，準(zhǔn)確定位。明確奮斗目標(biāo)，與時俱進(jìn)并合理規(guī)劃。做一個“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的峰業(yè)人！ 寧夏峰業(yè)
嚴(yán)萬福 2017-11-16
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