秋高氣爽,峰業(yè)首鋼項(xiàng)目部迎來(lái)了首鋼自備電廠#2機(jī)組檢修任務(wù),項(xiàng)目部在提前準(zhǔn)備,精心策劃下,檢修工作于8月25日正式開(kāi)工了,此次檢修以6S為準(zhǔn)則，開(kāi)展全方位標(biāo)準(zhǔn)化管理。
檢修伊始,在項(xiàng)目經(jīng)理許為榮的帶領(lǐng)下，對(duì)此次檢修提出了高的標(biāo)準(zhǔn)要求 ，作業(yè)中樹(shù)立好的榜樣，對(duì)各個(gè)檢修小組進(jìn)行了明確的要求樣板，以6S標(biāo)準(zhǔn)要求做好此次檢修工作。
6S就是“整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全”而形成好的制度，貫穿整個(gè)檢修現(xiàn)場(chǎng)。6S管理不僅能夠改善檢修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，更能提高檢修水平，提高質(zhì)量，提高員工士氣。從細(xì)節(jié)抓起，樹(shù)立問(wèn)題意思，6S管理讓每位員工成為自覺(jué)行為規(guī)范，從而形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式。
檢修開(kāi)始后許為榮經(jīng)理經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工工作,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,講解6S要求,使員工真正理解了6S在現(xiàn)場(chǎng)工作中的應(yīng)用。從定置化擺放、文明施工要求、受限空間作業(yè)、起重作業(yè)、電氣焊作業(yè)、各個(gè)作業(yè)點(diǎn)的安全提示、警告等，讓員工在檢修實(shí)際工作中學(xué)會(huì)了6S的應(yīng)用，真正體會(huì)了6S的作業(yè)中的好處。
檢修工作還在進(jìn)行中……
經(jīng)理做檢修前動(dòng)員。
檢修時(shí)的宣傳版。
有限空間作業(yè)中人孔門(mén)前的提示。
員工在作業(yè)中。
經(jīng)理指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
做好安全措施后，員工在有限空間內(nèi)作業(yè)。
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